Malay 
English Menurut Pakar HR, Ini 7 Peranan HR Jadikan Syarikat Lebih Berjaya!
Table of Contents
Bila sebut tentang peranan HR, ramai yang fikir mereka ni sekadar mengurus gaji dan cuti pekerja. Tapi hakikatnya, tugas HR dalam syarikat jauh lebih besar! Mereka adalah ‘jantung’ yang memastikan syarikat berfungsi dengan baik. Dari skop kerja HR seperti rekrutmen sehinggalah menjaga budaya syarikat, HR memainkan peranan penting dalam kejayaan organisasi. Jom kita bongkar satu persatu!
Tambahan pula, HR bukan hanya bertanggungjawab dalam aspek teknikal kerja, tetapi juga memainkan peranan sebagai ‘orang tengah’ antara majikan dan pekerja. Nak pastikan pekerja bahagia dan produktif? HR lah yang jadi punca kejayaan!
Mengapa Peranan HR Penting dalam Syarikat?
Menurut laporan SHRM, syarikat yang melabur dalam pengurusan sumber manusia yang strategik dapat meningkatkan produktiviti pekerja hingga 30% dan mengurangkan kadar turnover sebanyak 20%. Bayangkan HR ibarat mekanik yang memastikan enjin syarikat sentiasa lancar. Kalau HR gagal, jangan terkejut kalau syarikat tiba-tiba “overheat”!
Pekerja yang berpuas hati dengan pengurusan HR cenderung untuk lebih setia kepada syarikat. Ini bukan sekadar teori, tapi kajian menunjukkan bahawa pekerja yang merasakan syarikat mereka menjaga kebajikan mereka akan lebih produktif dan kurang cenderung untuk berhenti kerja.
Ketahui juga 7 Sebab Kenapa Sumber Manusia (HR) Adalah Tulang Belakang Syarikat
7 Peranan HR Dan Skop Kerja HR yang Mesti Anda Tahu!
1.Pengambilan & Rekrutmen Pekerja
Menyediakan strategi pengambilan pekerja yang efektif untuk mendapatkan bakat terbaik.
Menggunakan AI dan data analytics dalam proses rekrutmen.
Memastikan calon sesuai dengan budaya syarikat (Bukan sekadar boleh kerja, tapi boleh ngam dengan team!).
2. Latihan & Pembangunan Pekerja
Menyediakan program latihan berkala bagi meningkatkan kemahiran pekerja.
Menggalakkan pembelajaran berterusan dengan e-learning & kursus profesional.
Meningkatkan kesetiaan pekerja dengan peluang kenaikan pangkat (Siapa tak suka naik gaji kan?).
3.Pengurusan Prestasi & Penilaian
Menetapkan KPI yang jelas dan mengadakan sesi penilaian prestasi berkala.
Memberikan maklum balas yang membina kepada pekerja.
Menggunakan platform HR digital untuk penilaian automatik.
4. Pengurusan Gaji, Faedah & Pampasan
Memastikan gaji pekerja kompetitif dan adil.
Menyediakan faedah seperti insurans kesihatan, cuti bersalin, dan skim pencen.
Menguruskan bonus & insentif untuk motivasi pekerja (Bonus banyak, hati pun senang!).
5.Menjaga Kesejahteraan & Kepuasan Pekerja
Mengadakan program kesejahteraan seperti sesi terapi, sukan & aktiviti sosial.
Menyediakan persekitaran kerja yang kondusif & fleksibel.
Menggunakan survey untuk mengukur kepuasan pekerja (HR kena jadi “telinga” kepada pekerja).
6.Memastikan Pematuhan Undang-Undang Buruh
Menyediakan kontrak kerja yang mematuhi Akta Pekerjaan 1955.
Memastikan syarikat mengikuti standard keselamatan & kesihatan.
Menguruskan konflik buruh dan menyelesaikan sebarang isu undang-undang pekerja.
7. Pengurusan Budaya Syarikat & Engagement
Mewujudkan budaya kerja positif yang menggalakkan kerjasama.
Mengadakan team-building activities untuk meningkatkan engagement.
Menggunakan survey & feedback tools untuk menilai kepuasan pekerja.
4. Kata Pakar: Kepentingan HR dalam Syarikat
Tugas HR dalam syarikat bukan sekadar jabatan yang menguruskan pekerja – mereka adalah pemacu utama kejayaan syarikat. Berikut adalah lima pandangan pakar HR dari Malaysia dan global mengenai kepentingan HR:
"HR bukan lagi sekadar fungsi pentadbiran. Ia adalah pemacu utama kejayaan syarikat. Syarikat yang melabur dalam HR berkesan akan melihat peningkatan dalam produktiviti dan kepuasan pekerja."
"HR bukan hanya mengurus manusia, tetapi membentuk strategi perniagaan. Syarikat yang memahami nilai HR akan lebih kompetitif dalam jangka panjang."
"Peranan HR dalam syarikat bukan hanya tentang rekrutmen tetapi juga memastikan dasar dan polisi yang adil untuk majikan serta pekerja, demi keharmonian tenaga kerja."
"HR yang efektif bukan sekadar jabatan, tetapi rakan strategik kepada syarikat dalam membina budaya kerja yang produktif dan inovatif."
5. Kesimpulan
Tanpa pasukan HR yang kuat, syarikat boleh menghadapi masalah besar seperti kadar turnover yang tinggi, pekerja yang tidak bermotivasi, dan isu kepatuhan undang-undang. Oleh itu, Tugas hr dalam syarikat tersangatlah penting selain memahami peranan HR dan skop kerja HR dan melabur dalam pengurusan HR yang baik bukan lagi satu pilihan, tetapi satu keperluan.
Pesan Kami: Jika syarikat anda mempunyai pasukan HR yang hebat, hargai mereka! Kerana tanpa HR, syarikat takkan mampu beroperasi dengan lancar. 🚀
Ini cara kurangkan turnover pekerja dan cara kekalkan pekerja ( kadar pembehentian pekerja )
6. Soalan Lazim (FAQ)
1. Mengapa peranan hr penting dalam syarikat?
Skop kerja HR memainkan peranan dalam mengurus pekerja, memastikan kepatuhan undang-undang buruh, serta membina budaya syarikat yang positif.
2. Bagaimana HR boleh meningkatkan kepuasan pekerja?
Dengan menyediakan gaji yang adil, faedah menarik, kesejahteraan pekerja, dan peluang pembangunan kerjaya.
3. Apakah cabaran utama yang dihadapi oleh HR?
Antaranya ialah kadar turnover tinggi, pematuhan undang-undang buruh, dan mengekalkan budaya syarikat yang baik.